美国篮球国家队领奖服-美国篮球国家队队服

李宁什么时候推出中国李宁

说到国潮，让人很难不想到“李宁”，确切的说，是“中国李宁”（“中国李宁”是“李宁”于2018年推出的运动时尚系列）。但其实，当人们谈到李宁品牌时，以往会提到的关键词是“体操王子”、“签约韦德”、“赞助CBA”等，在多数人眼中，李宁是一个经历三十年起起伏伏的中国传统体育运动品牌。

而谈到“中国李宁”时，跃入人们脑海的，则是另一番情景：去年2月纽约时装周，一件印有“中国李宁”四字logo的番茄炒蛋服装出场，一切都开始变得不同，一时间，“中国李宁”四个字反复在微博、微信、Instagram等社交媒体上被自发传播，李宁“成功转型”、李宁“变潮了”“够燃”等字眼不断闪现在时尚消费者、特别是年轻潮人的对话当中。

一直以来由小众设计师品牌推动的“国潮”风，在“中国李宁”的带动下，高速演变为一场龙卷风，最大的受益者当然是李宁公司——自2018年2月以来，在香港上市的李宁公司股价至今已累计上涨了约208%，特别值得注意的是，在“中国李宁”引爆社交媒体后一年，李宁的业绩增长非但没有放缓，反而继续加速。

根据李宁公司6月25日发布的盈利预喜公告，截至2019年6月30日的今年头六个月，公司净利润相比于去年同期的2.69亿元增加不少于4.4亿元，同比增幅超过160%，受此利好消息推动，李宁股价在当天盘前一度上涨接近20%。7月2日公司股价开盘后到达19.08港元，创下2011年以来的新高。这或许可以佐证，“中国李宁”的成功不是昙花一现，未来的路越走越宽。

那么“中国李宁”概念是怎么提出的？它又是如何从一个概念，意外走红，成为“国潮”的新代表，并演化出一门紧紧抓住年轻人的可持续新业务？

“中国李宁”不是一夜间冒出来的

很多人了解“中国李宁”是从2018年2月纽约时装周，当时天猫与美国时装设计师协会（CFDA）合作举办“天猫中国日”活动，李宁作为唯一一个中国体育运动品牌，和太平鸟、陈冠希自创品牌CLOT、独立设计师品牌Chen Peng一起走秀。

李宁纽约时装周首秀带来的轰动效果和连锁反应，恐怕是品牌也始料未及的。一时间，番茄炒蛋服装、虎鹤双形卫衣、悟道2-Ace、蝴蝶鞋等秀场同款成为爆款，天猫上线一分钟售罄。除了销售火爆外，社交媒体也被“中国李宁”刷屏，产品曝光结束的四天内，#中国李宁#微博话题讨论阅读量达7800万，微信上出现了19篇阅读量超过10万的热门文章。

事实上，“中国李宁”的概念早在纽约时装周之前就已出现。2017年10月底，李宁首次在官方微信公众号中提出“中国李宁”，随后品牌在微博中创建#中国李宁#和#中国·李宁·原创#两个话题，#中国·李宁·原创#话题主要为配合天猫双十一全球狂欢节，通过对话李宁产品设计师及工作人员，介绍系列产品，在对话中，设计师多次强调”为李宁原创代言”、“做中国的李宁”。同时李宁推出了“中国李宁”文化衫，令人印象深刻的“中国李宁”红底白字四字logo首次出现。

谈到为何会想到将“中国李宁”印在胸前，李宁本人表示，我过去比赛就是代表中国，介绍我的时候就说“China-LiNing”，没有别的任何多的语言，所以我们想能够把中国的文化、体育跟时尚结合，就像一个中国印章一样，写上“中国李宁”就够了。当时的“中国李宁”还未成为新的系列或者子品牌，更具有文化意义和精神意义，即做中国的李宁。

而李宁的潮流化和年轻化，则要追溯到更早的2015年，彼时李宁本人刚刚回归，前几年持续低迷的李宁公司急需转型，李宁品牌被认为离年轻人越来越远。为真正做到贴合年轻人的喜好和需求，李宁公司开始做大量年轻消费者调研，品牌策略也从那时有所改变，开始往更潮流的方向发展。

“中国李宁”如何成为一门可持续的好生意

纽约时装周的成功，让筹划已久的“中国李宁”加快了从概念到可持续业务的演化。2018年6月和2019年2月，李宁又接连登上了巴黎时装周和纽约时装周，分别以“中国李宁”和“行”（古言“路虽弥，不行不至”）为主题。

在李宁公司2018年全年业绩公布会和2018年中期业绩发布会中，标志性的“中国李宁”四个大字都被放在了醒目的位置，可以想象得到“中国李宁”系列对于李宁整个品牌形象重塑的重要性——2018年“中国李宁”服装系列总销量超过550万件，鞋系列销量超过5万件，新品售罄率均超过70%，在“中国李宁”系列的带动下，李宁公司2018年运动时尚品类的零售流水也同比上升42%，领跑李宁旗下所有品类（篮球品类增速29%，训练品类增速20%）。

官方表示，品牌通过国际时装周活动展示产品力，赢得不俗的反馈和口碑，李宁产品更趋时尚化、潮流化。

“中国李宁”系列已成为一门可以真正带来丰厚利润的可持续业务，“中国李宁”四个字拥有的品牌溢价能力也显而易见，甚至对整个“李宁”主品牌的溢价能力都有所拉动。

对比“中国李宁”系列和“李宁”产品可以发现，“中国李宁”T恤价格在300元左右，帽衫、卫衣、夹克等在500~900元，秋冬系列产品超过1000元，而“李宁”T恤则在100元以下，帽衫、卫衣、夹克等多数不超过200元，“中国李宁”确实比李宁更“贵”。李宁公司首席财务官曾华锋曾透露，“中国李宁”的利润空间很高，并明显带动品牌溢价能力的提升，但他无意为“中国李宁”设定收益目标。

当然，一时赚钱的生意并不必然保证可持续性。今年3月，李宁在上海举办时尚线2019秋冬产品发布会，并首次提出“李宁时尚线”的概念，明确了以运动时尚风格瞄准中高端市场的产品线定位，表示会在多个城市核心商圈开设李宁时尚独立店，并开设天猫李宁时尚旗舰店。李宁此前时装周系列均由品牌不同产品线抽调设计师组成的团队完成，此后“李宁时尚线”将从设计、产品、商品到销售都将由独立团队运作。“中国李宁”的概念正式成为李宁集团可持续增长的重要业务线。

“中国李宁”和“李宁”的不同打法

随着“中国李宁”的走红，很多人开始疑惑，“李宁”的定位到底是潮牌还是运动品牌，事实上，“李宁”的定位仍是运动品牌，“中国李宁”系列定位则是李宁中高端系列的重要补充——产品价格更高，用户也与原品牌有所差异，以18~25岁的人群为主，相较主品牌，“中国李宁”的消费群体更为年轻。定位不同、消费者不同，“中国李宁”和“李宁”打法也有所不同。

产品

从设计生产角度来讲，“李宁”重科技，“中国李宁”重设计，生产周期上，“中国李宁”更短，目前“李宁”产品上新周期是一个月，“中国李宁”产品线更新频次是每两周上新。李宁时尚线总经理李刚表示，新的李宁时尚线将在品牌运作方式上更加接近于设计师品牌，突出个性化。设计师品牌都拥有自己独特的设计理念，从“中国李宁”四次海外走秀和各系列产品来看，“中国李宁”目前的设计理念是——基于李宁运动基因，将中国文化和潮流元素，通过实用性设计语言，在色彩、廓形、剪裁技法上融合统一。

“番茄炒蛋”服装主打复古风潮，复刻了李宁设计的1992年巴塞罗那奥运会中国代表团领奖服；令人惊艳的“嵩山”卫衣，结合水墨画呈现壮丽的中国山水；今年6月巴黎走秀后推出的2020春夏系列则以国球“乒乓球”为主题，在多件服饰中印有乒乓球图案、球拍图案、乒乓俱乐部字样等；而李宁本人作为品牌的象征，“中国李宁”系列也多次致敬，李宁吊环图案、李宁比赛服号码等因素多次出现在产品之上。

营销

从营销角度而言，李宁宣传活动主要围绕专业体育活动，包括签约职业运动员（韦德、麦科勒姆等NBA球星，杨鸣、贺天举等CBA球星，马龙、丁宁等乒乓球运动员）、签约国家队（中国国家跳水队、中国射击队、中国乒乓球队、中国羽毛球队等）和赞助赛事等（CBA、CUBA、苏迪曼杯等）。

而李宁时尚线的宣传活动目前还是以海外走秀为主，并邀请众多流量明星参加时装周活动，包括因综艺节目《声入人心》走红的蔡程昱、阿云嘎，选秀节目出道的王琳凯，青年演员茅子俊、徐开骋、刘宪华，游戏女主持Miss、Rita等，他们都拥有众多90后和00后粉丝。而在社交媒体宣传上，李宁时尚线也有独立的官方微博和官方微信——“李宁运动时尚”。通过和流量明星的合作，“李宁运动时尚”的社交关注度也在逐步提高，近期一条阿云嘎空降李宁门店的微博转发、评论和点赞数超过1万，评论中很多阿云嘎粉丝也纷纷表达了对李宁产品的喜爱。

零售

2018年8月，为期十天的“中国李宁”快闪店Ning Space潮流空间登陆深圳万象天地，这是“中国李宁”系列在时装周后首次在国内完整呈现，此后“中国李宁”开始布局线下实体店，首家门店进驻珠海华发商都，并陆续在哈尔滨、沈阳、南京、上海、北京等一二线城市落户，目前李宁已经开设了60多家“中国李宁”独立店铺。和李宁主品牌不同，李宁时尚店主要布局一二线城市高端商圈，例如北京三里屯和SKP等，并且在商圈内位置选址中，李宁时尚店一般位于休闲潮流楼层而不是运动楼层，与adidas三叶草、高端运动时尚品牌FILA、休闲品牌Calvin Klein等毗邻。而在门店整体设计和体验上，李宁时尚店主打国潮范，店内颜色、材质、灯光以及道具形态等也都区别于李宁传统门店。

与此同时，“中国李宁”快闪店活动也在持续，今年4月，“中国李宁”分别在青岛、成都开设以“水墨山形”为主题的快闪店，并发售“少不入川”系列，受到当地消费者追捧。

国际化

在国际市场布局和品牌国际化上，“中国李宁”或许能比“李宁”走得更远。早在1999年，李宁公司便把“品牌国际化”提上战略议程，但2012年美国旗舰店以关门收场，李宁香港门店和授权商经营的西班牙门店等也黯然落幕，李宁国际化屡屡受挫，此后公司业务更加聚焦国内市场，李宁本人曾在2017年11月表示，李宁目前还没有开发国际市场的计划。

而随着“中国李宁”以全新的姿态登上国际舞台，“中国李宁”或许能够成为李宁公司重新探索海外市场的敲门砖，从2019年3月开始，李宁时尚线就开始在纽约和巴黎开设Showroom，向国际一线时尚买手店和球鞋店铺展示李宁，目前已经与美国潮流门店KITH、意大利时尚精品店LN-CC、加拿大时尚电商SSENSE等三十余个高端买手店及电商平台达成合作。

从“自上而下”到“自下而上”

2010年，李宁也做出过一次年轻化的尝试，在全国范围内展开了“90后李宁”的广告攻势，并推出了更时尚的产品线，但这种自上而下的努力并没有如愿获得“90后”消费者的积极响应。

相比之下，2018年的“中国李宁”，更像是被一股自下而上的力量推动着，顺势而为地站到了“国潮”的最前沿。

这股自下而上的力量，可以理解为：在运动时尚和潮牌消费持续高涨的市场大环境下，新一代消费者更看重品牌背后的真实故事和精神内涵，李宁在这方面可谓得天独厚；同时，随着年轻时尚人群中国文化自信的增强，能传递这种自信心的“国潮”品牌是许多人默默期待的——天时、地利、人和，“中国李宁”的诞生和崛起既是惊喜，也是必然。

安踏的企业文化

使命——将超越自我的体育精神融入每个人的生活。 愿景——成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一，受人尊重、并可持续发展的世界级体育用品公司。 核心价值观 品牌至上——我们坚信品牌价值是经营决策的基准，是安踏人倾力维护的核心。

创新求变——我们从不惧怕变革的风险，预应前瞻的格局，以随需而变的创新，创造客户终身价值。

专注务实——我们秉持精、细、实、严的求真态度，致力与体育事业共成长。

诚信感恩——我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则，永怀感恩之心，善尽社会责任。

旗下品牌： 安踏：安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。 安踏儿童（ANTA KIDS）：安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品，陪伴他们自在运动，健康成长。其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主，产品涵盖服装、鞋品与配件，全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。 FILA：斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。上世纪七十年代，为配合多元化策略，该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品，行销法国、意大利、美国、日本等三十多个国家和地区，是意大利知名的高级运动休闲品牌。2009年，安踏将把意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。 安踏-NBA联名品牌：2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品。 明星产品： 安踏产品： 男鞋：篮球鞋、跑鞋、综训鞋、户外鞋、休闲鞋、板鞋、乒羽鞋、网球鞋

女鞋：跑鞋、综训鞋、户外鞋、网球鞋、板鞋、休闲鞋、乒羽鞋

男装：短袖T恤、POLO衫、运动长裤、运动短裤、五分裤、七分裤、羽绒服

女装：运动套装、短袖T恤、POLO衫、短裙、短裤、七分裤、运动长裤、羽绒服

配件：双肩包、小跨包、腰包、胸包、运动内裤、袜子、篮球、护腕 安踏儿童（ANTA KIDS）产品 童衣、童裤、童鞋、配件 FILA产品： RED LINE系列、GINNY系列、安娜苏系列、舒淇同款/克里斯·埃文斯同款、意式经典系列/经典印花系列

体育资源： COC： 2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。

2013年，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。 运动管理中心及国家队 水上运动管理中心：中国国家帆船帆板队(CST)、中国国家赛艇队(CRT)、中国国家皮划艇队(CCT)、中国国家激流回旋皮划艇队(CCST)、中国国家蹼泳队(CFT)、中国国家极限队(CEST)、中国国家摩托艇队(CMBT)、中国国家滑水队(CWST)

拳击跆拳道运动管理中心：中国国家拳击队、中国国家空手道队、中国国家跆拳道队

体操运动管理中心：中国国家体操队、中国国家艺术体操队、中国国家蹦床队

举摔柔运动管理中心：中国国家举重队、中国国家摔跤队、中国国家柔道队

冬季运动管理中心：中国国家花样滑冰队、中国国家冰球队、中国国家冰壶队、中国国家速度滑冰队、中国国家短道速滑队、中国国家滑雪队 NBA 2014年10月13日，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。 NBA明星 克莱·汤普森 、凯文·加内特、拉简·隆多、钱德勒·帕森斯、路易斯·斯科拉 运动明星 乒乓球：王皓，孔令辉，刘诗雯，张继科

网球：伊莲娜.扬科维奇，郑洁

击剑：谭雪，张亮亮

冰雪：李妮娜，申雪，赵宏博，庞清、佟健、周洋，韩晓鹏、张虹、徐梦桃、李坚柔、韩天宇、李子君、范可新等

跳水：郭晶晶

蹦床：何雯娜、董栋

体操：邹凯、腾海滨、冯喆、姚金男

艺术体操：张豆豆

拳击：邹市明、熊朝忠

跑步：陈盆滨

帆船：徐莉佳

举重：廖辉、吴小彪、吕小军、林清峰

企业社会责任： 体育公益 2013年，由安踏体育用品有限公司携手中国奥委会等联合发起的“奥林匹克公益合作联盟”正式启动。据悉，联盟将集合四方在体育领域的优势资源，更进一步在我国推广奥林匹克精神，并广泛推动全民健身运动的开展。

2013年4月，安踏体育用品有限公司携手中国奥委会、冠军基金、萨马兰奇体育发展基金会共同发起的“奥林匹克公益合作联盟”，在北京正式启动“爱心桥”公益项目，安踏作为首家爱心企业捐赠了价值2000万元的运动装备。

截至2015年5月，爱心桥项目先后在四川雅安、北京鸟巢、黑龙江七台河及青海西宁举办过落地活动，预计到2015年底，安踏将向超过31个省、直辖市的几百所学校累计捐赠了价值超过1亿元人民币的运动装备。 积极参与赈灾 2008年汶川发生地震后，安踏向灾区捐出资金和物资总额超过1000万，是体育用品行业首家捐款过千万的企业。2010年4月青海玉树地震，安踏向灾区捐赠资200万元，并对灾后的学校建设予以了大力支持。2010年初，云南省会泽县发生严重旱灾，安踏携手国家赛艇队向为当地捐赠36吨饮用水及其他赈灾物资，暂时缓解了全县生活饮用水困难的状况。2013年4月四川雅安地震后，安踏又第一时间捐赠了价值1000万元人民币的款和物，并于同年5月底携手杨扬、杨威、王丽萍、冯坤、郭丹丹等知名运动员到雅安看望了受灾青少年。2014年，云南省昭通市鲁甸地区遭遇6.5级地震，超过100万同胞受灾。安踏体育用品有限公司作为国内体育用品行业领军企业，率先向地震灾区捐赠价值500万元的款物，希望帮助灾区同胞重建信心、共度难关。

姚明曾是中锋，为什么他从来没有拿过亚运会冠军？

如题所述，姚明职业生涯期间是稳稳的中锋，且当时正值中国男篮的黄金时期，却从未拿过含金量相对不高的亚运会冠军！确定有点奇怪，也有很多故事。

首先我们排一排洲际赛事在中国男篮这里的重要程度，层次由高到低分别是：奥运会、世锦赛（世界杯）、亚锦赛和亚运会。亚运会（大学生比赛就不算在内了）属于相对含金量最低的比赛了，也属于比赛难度最小的比赛。

姚明职业生涯两次率队拿下奥运会前8，亚锦赛冠军也是拿到手软！然而却在2002年他唯一一次参加的亚运会比赛中，遭遇了韩国队的“逆袭”，无缘冠军！因素是多方面的。

姚明自1998年开始代表国家队出战，1998年亚运会时未入选比赛名单，2006和2010年都因伤缺席。2002年则遭遇黑色30秒，遗憾丢冠！

2002年的釜山亚运会是姚明唯一一次参加的亚运会，那届亚运会的12人名单有郭士强、刘炜、巩晓彬、张成、胡卫东、陈可、李楠、刘玉栋、朱芳雨、巴特尔、杜锋和姚明！单纯就人员配置来说，除了王治郅外，几乎就是当时最好的男篮12人了。实力还是稳稳碾压亚洲老对手韩国队的。

因此，尽管中国男篮在2002年世锦赛中成绩不佳，但亚运会赛前几乎没有人认为中国队会让这块金牌旁落。

整个赛会期间，可以说从第一天开始到最后30秒前，一切都是顺风顺水，毫无波澜。然而最后的30秒，决赛对手韩国队居然上演了神奇的“惊天大逆转”！

原因分析：内因为主，外因为辅，中国男篮因亚运会失利而重建

2002年亚运会丢冠的原因是多因素促成的结果，按原因重要程度排序如下：

1.整体对亚运会缺乏足够的重视！02亚运会的球员班底中，胡卫东、巩晓彬、刘玉栋等人都是96黄金一代的球员，属于拿过奥运会8强的球员！打亚运会的斗志和欲望普遍不强。这一点跟对手韩国队没法比，那场决赛韩国队是真能跑，运气也好，超级3分球也能进。

2.具体到决赛，全队太拖大。对困难预计不足，没做好打硬仗的准备！比赛最后1分钟时，主力队员都开始准备换领奖服了。

3.韩国队还是占据了一定的主场优势，裁判最后时刻的吹罚确实倾向主队！很多球迷都在提到2002年日韩世界杯韩国队闯入4强的裁判相助，亚运会决赛中确实有裁判的因素。但这绝对不是主因，韩国队神准的运气三分球也不是主因，主因还是男篮思想上的松懈。

4.那届亚运会失利之后，中国男篮就彻底重建了。96黄金一代的老将彻底淡出，以姚明为核心，杜锋、刘炜、朱芳雨等80后球员开始成为建队核心！2004年球队夺取雅典奥运会前8，标志重建成功。

总结回顾2002釜山亚运:属于男篮新老交替时的小波折

2002年的釜山亚运，22岁的姚明虽然发挥两眼，但还不是中国男篮的绝对核心！正是这次比赛的失利，让男篮迅速推翻原有架构，开始打造以内为主的攻防体系！此后这一体系，在此后的6年内日臻成熟，到2008年北京奥运会时大放异彩！

耐克公司什么时候成立的

品牌名称： Nike 中文名称： 耐克 创始年份:1972年 发源地：美国 创始人：菲尔. 耐特和比尔. 鲍尔曼 NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton，为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类、服装、设备和附件，居世界领先地位。公司成立于1972年,其前身是现任NIKE总裁菲尔 耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。在1973年，全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里 方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。 NIKE公司从一家生产跑步鞋的小型公司起步，一直致力于创新和设计，不断增加投入，以期生产出能提高运动员表现的产品。在中国，NIKE早在1994年便与4支甲A足球俱乐部签订赞助协议。同时，也与男篮，女篮国家队保持密切地合作关系。公司还致力于体育明星的培养及青少年参与体育运动的机会。96-97年NIKE公司全力赞助中国健力宝青年队在巴西的留学。首次创办3对3篮球赛，NIKE高中男子篮球联赛，耐青少年足球超级杯赛等。 NIKE的口号"Just Do It"和"There's No Finish Line"便是NIKE所取得的一切成绩的最好证明：成功永远没有过去式，只是一个将来式。

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