篮球队经理需要做什么-篮球队经理的职责
灌篮高手的人物有谁？详细资料
主要登场人物列表 湘北高中 本作的主要出场学校，故事开始的前一年，参加神奈川大会即败退，在县内好手陆续加入之下，目标前进全国大赛。 篮球队成员 樱木花道（桜木 花道 （さくらぎ はなみち） 声优：草尾毅） 本作的主角，一年级，大前锋。 原本是没有篮球底子的人，在赤木晴子的一席话之下，从此进入了湘北高中篮球队。 满头红发是最明显特徵。个性单纯，常把「天才」二字挂在嘴边。在篮球队短短几个月的时间球技进步神速，除了篮板球的攻力外，靠著过人的爆发力与速度，让众人跌破眼镜。 在神奈川县大会当中，经常五犯毕业，被周遭的人耻笑为「犯规王」。 对受欢迎的流川枫感到吃味，并视为对手。 流川枫（流川 枫 （るかわ かえで） 声优：绿川光） 一年级，小前锋。 被称为“超级新星”，是一位全方位的球员。 在中学时代，已经是非常优秀的球员；上了高中后，球技更上层楼，是富士丘中学的学弟们憧憬的对象。不爱说话，练球以外的时间几乎都在睡觉。 有著帅气与冷酷的外表但其实对篮球有极大的热情、相当地不服输，非常受到女球迷的欢迎；专属亲卫队人数在不知不觉中持续增加。 因为是湘北队队长赤木刚宪的妹妹赤木晴子所爱慕的对象所以被喜欢晴子的樱木敌视。 非常冷静可靠，被称为湘北的主将。 赤木刚宪（赤木 刚宪 （あかぎ たけのり） 声优：梁田清之，少年时期声优：绪方惠美） 三年级，中锋。 是湘北篮球队的队长。从进篮球队以来，一直怀抱著「称霸全国」的梦想。由於长相与体型的关系，被樱木等人称为「大猩猩」。 宫城良田（宫城 リョータ （みやぎ りょうた） 声优：盐屋翼） 二年级，控球后卫。 身高并不高，但拥有绝佳的控球力。喜欢彩子。 三井寿（三井 寿 （みつい ひさし） 声优：置鮎龙太郎） 三年级，得分后卫。 中学时代的最有价值球员（MVP），拥有三分外线射篮的能力，被寄予厚望。无奈进了湘北不久即膝盖受伤，在养伤期间急於回到球场，原本受伤的部位再度复发。杵著拐杖的三井看见其他队友活跃在球场上，自己却无法像他们一样，便伤心的离开篮球队。 离开篮球场的三井，成为不良份子。在一次闯入湘北高中体育馆的冲突事件当中，与篮球队成员冲突；但遇上安西教练后，心里感到忏悔，於是再一次重拾篮球、回到篮球队。 木暮公延（木暮 公延 （こぐれ きみのぶ ） 声优：田中秀幸） 三年级，小前锋。 是湘北篮球队的副队长。个性温和，戴著眼镜。 原本是主将之一，因为篮球队陆续加入好手，而退居二线成为替补，在关键时刻仍是不可或缺的人物。 安田靖春（安田 靖春 （やすだ やすはる） 声优：小野坂昌也） 安西光义（安西 光义 （あんざい みつよし） 声优：西村知道） 湘北篮球队的教练，身型中广，貌似肯德基家乡鸡的山德士上校。性格和蔼且冷静，喜欢「呵呵呵」的笑。 年轻的时候曾经是日本国家篮球队的选手，退役后担任某大学的篮球教练；由於其异常严格的风格，有「白发鬼」的称号。后来因为他爱徒的意外亡，导致了他在大学篮球界的引退，并被改称「白发佛」。 执掌湘北篮球队后，他凭藉自己敏锐的观察力发掘了包括樱木花道、三井寿、赤木刚宪在内的众多优秀球员。赛场上的他，沉著冷静，有著超常的指挥能力及胆识。队员们平时都尊称他为「安西教练」，但是樱木通常称之为「老头子」（老爹）。 彩子（彩子 （あやこ） 声优：原えりこ） 二年级，篮球队经理。当安西教练不在球队上时，兼负教练助理的职务。 其他人物 樱木军团 主条目：樱木军团 水户洋平（水戸 洋平 （みと ようへい） 声优：森川智之） 为樱木军团里的二号人物，是樱木花道的同学及挚友。他虽然身体看似单薄，但打架能力却不容小觑，往往在关键时刻发挥重大作用。 野间忠一郎（野间 忠一郎 （のま ちゅういちろう） 声优：干本雄之） 高宫望（高宫 望 （たかみや のぞみ） 声优：盐屋浩三） 大楠雄二（大楠 雄二 （おおくす ゆうじ） 声优：神奈延年） 在校学生 赤木晴子（赤木 晴子 （あかぎ はるこ） 声优：平松晶子） 一年级，赤木刚宪的妹妹，因为受到哥哥的影响，也喜欢篮球。 与樱木花道存在著微妙的关系，有时还会帮樱木加油打气，看见流川枫时会忍不住脸红。 青田龙彦（青田 龙彦 （あおた たつひこ） 声优：梅津秀行） 柔道社主将，一直希望争取樱木花道成为柔道社社员，但樱木为了晴子，对青田的拉拢行为一直不为所动。 崛田德男（堀田 徳男 （ほった のりお） 声优：大冢芳忠） 三井成为不良少年时的同夥。 河合玛莉（河合 マリ （かわい まり） 声优：住友七绘） 湘北新闻社的记者，曾随湘北远征到静冈。 湘北优等生军团 由赤木刚宪、彩子及木暮公延等湘北资优生在动画版91集时组成，为了让樱木花道、宫城良田、流川枫、三井寿四人能补考过关，所组成类似家教的团队。 不及格军团 由樱木花道、宫城良田、流川枫、三井寿四人组成，四人均是期末考四科以上不及格的队伍，其中又以樱木花道七科不及格为榜首，四人被湘北优等生军团带到赤木家进行读书训练。 流川枫亲卫队 为湘北高中内支持流川枫的女性亲卫队，身份不明，常见三人或三人以上的穿著啦啦队服装的女球迷，在观众席上为流川枫疯狂的加油。 陵南高中 陵南高中体育馆的原型：神奈川县立镰仓高中体育馆神奈川县内的强队之一，也是湘北在大赛前进行友谊赛的对手，在县大赛四强循环赛中正面遭遇，阵中拥有不少县内首屈一指的好手。 鱼住纯（鱼住 纯（うおずみ じゅん） 声优：岸野幸正） 仙道彰（仙道 彰（せんどう あきら） 声优：大冢芳忠） 相田彦一（相田 彦一（あいだ ひこいち） 声优：小野坂昌也） 福田吉兆（福田 吉兆（ふくだ きっちょう） 声优：石川英郎） 越野宏明（越野 宏明（こしの ひろあき） 声优：里内信夫） 植草智之（植草 智之（うえくさ ともゆき）） 池上亮二（池上 亮二（いけがみ りょうじ） 声优：绿川光） 田冈茂一（田冈 茂一（たおか もいち） 声优：石冢运升） 陵南高中篮球队的教练。 海南大附属高中 神奈川县内的强队之一，连续16年打进全国大赛，当中也得到过不错的名次，在全国高中篮球界当中称得上是强豪，有著「王者海南」的称号。而他们在全国大赛中也大有斩获，今年获得全国第二名。 牧绅一（牧 绅一（まき しんいち） 声优：江川央生） 清田信长（清田 信长（きよた のぶなが） 声优：森川智之） 高砂一马（高砂 一马（たかさご かずま） 声优：川津泰彦） 神宗一郎（神 宗一郎（じん そういちろう） 声优：林延年） 武藤正（武藤 正（むとう ただし） 声优：盐屋浩三） 宫益义范（宫益 义范（みやます よしのり） 声优：里内信夫） 翔阳高中 在神奈川大赛中为种子球队，与湘北分在同一组，拥有不少190cm以上的长人，具有压迫对手的能力。翔阳高中是本作中唯一没有专职教练的篮球队，只请到学校教师担任顾问，由藤真负起球员兼教练的职务。 藤真健司（藤真 健司（ふじま けんじ） 声优：辻谷耕史） 花形透（花形 透（はながた とおる） 声优：风间信彦） 长谷川一志（长谷川一志（はせがわ かずし） 声优：盐屋浩三） 翔阳高中篮球队的队员，身高190cm，位置为得分后卫，背号为6号。虽然在比赛中较不引人注目、抢眼，但球技漂亮，没有多余的动作。在国中横田中学时代曾败於武石中学的三井寿。因此不断苦练球技，并以打倒三井寿为目标。在与湘北高中一战中，曾语出惊人地说绝不会让三井寿的得分超过5分以上。在上半场漂亮的封锁下，使三井寿在上半场得分没有超过5分。但下半场却因为三井惊人的求胜意志，接二连三地防守失误，让三井连射5个三分球得分，缩小两队的差距。 永野满（永野 満（ながの みつる） 声优：林延年） 高野昭一（高野 昭一（たかの しょういち） 声优：干本雄之） 伊藤卓（伊藤 卓（いとう たく） 声优：里内信夫） 翔阳高中篮球队的队员，身高180cm，体重71kg，2年级生。背号9号，位置是控球后卫。 在漫画剧情中，当藤真健司还未上场时，由他先上场代打。 三浦台高中 村雨健吾（村雨 健吾（むらさめ けんご） 声优：干本雄之） 内藤铁也（内藤鉄也（ないとう てつや） 声优：盐屋浩三） 三浦台高中候补球员，背号9号，身高197cm，动画原创人物。位置是大前锋。橄榄球队出身，后被村雨健吾挖角进入篮球队。其个人特色是一头光亮的光头。为三浦台高中之秘密武器，最初上场时曾令情势一度倒像三浦台有利。但因其橄榄球员之特色，反而因其特色导致分数大为落后。后在樱木花道企图灌篮时，他欲阻挡，却被樱木的“顶上灌篮”给击昏。（漫画中被击昏的是队长村雨健吾） 荒木一雄（荒木 一雄（あらき かずお）） 武园高中 小田龙政（小田 竜政（おだ たつまさ） 声优：石川英郎(动画版)、铃置洋孝(剧场版)） 为樱木花道的国中同学，因在国中时期瞧不起樱木的不良作为，所以拚命练球。后来与湘北的友谊练习赛败给湘北，也对樱木有了肯定。对海南一役时，因脚踝扭伤，几近放弃与叶子的梦想，被樱木以及樱木军团点醒之后才又忆起。最后武园输球，但是却使得与樱木和樱木军团的友谊加深。 岛村叶子（岛村 叶子（しまむら ようこ） 声优：白鸟由里(动画版)、皆口裕子(剧场版)） 为樱木花道的国中同学，因被小田追走，所以没在樱木的?1?8求爱败北录?1?9的记录上留名。 津久武高中 湘北在神奈川大会时的对手之一，仅於剧场版出现。 南乡洸一郎（南郷 洸一郎（なんごう こういちろう） 声优：立木文彦） 夏目博志（夏目 博志（なつめ ひろし） 声优：风间信彦） 峰健太（峰 健太（みね けんた） 声优：石川英郎） 伍代友和（伍代 友和（ごだい ともかず） 声优：真地勇志） 川崎一美（川崎 一美（かわさき かずみ） 声优：堀秀行） 常诚高中 御子柴（御子 柴（みこ しば） 声优：山野井仁） 常诚高中队队长 背号4号 在与湘北的练习赛中打出1胜1败1和的成绩 而在这之前就已经代表静冈县打入全国大赛 在全国大赛中第一回合 以79:34重创山口县代表原口商业 但却在第二回合对上名朋的比赛中 因他表现失常 最终以56:102惨败给名朋工业 无缘晋级16强 名朋工业 森重宽（森 重寛（もりしげ ひろし） 声优：石川英朗） 名朋工业的1年级中锋 背号15号 在与爱和学院的比赛中曾撞倒诸星大 并迫其离场 因此领先多达30分 但后灌篮时因为造成犯规 使他5犯毕业 也因此让刚上场的诸星大有机可乘 追回失分 不过最后仍以74:68，6分之差获胜 确定以爱知县第一种子的名义打入全国大赛 并成为第4种子(全国大赛前5种子分别为:山王工业 博多商大附中 海南大附中 名朋工业 洛安高中) 而在赛后又不小心撞倒前来观战的樱木 因此被不服输的樱木视为假想敌 后在全国大赛与静冈县代表常诚的比赛中大出锋头 共得50分 20篮板 12次抄截 演出大三元的比赛 最后以102:56悬殊的比分之差 痛宰常诚 并且重创了御子柴 确定晋级16强 12次抄截应该是翻译错误的问题,应该是12次封阻(火锅) NBA历史上单场10次抄截以上的后卫已经不多,10次抄截以上的禁区球员更是少之又少 况且以漫画中的画面跟剧情研判,应该是封阻而非抄截 爱和学院 诸星大（诸星 大（もろぼし だい） 声优：中尾岩雄） 爱和学院的主力球员，背号4号，位置为得分后卫。表现亮眼，技冠全场，有「爱知之星」的英名，却在和名朋工业比赛时，遭森重宽蛮力灌篮重击受伤，抬下场时被前来观赛的牧绅一和樱木花道看见。他受伤后爱和学院惨遭落后达30分，尽管在比赛结束前最后5分钟复活上场，趁著森重宽五犯毕业的优势，一路飞快追赶，无奈仍以68比74，败给名朋工业，以亚军代表爱知县参加全国赛。 其他人物 安西夫人（ 声优：高木早苗） 安西教练的老婆，曾开导流川枫关於安西教练不让他前往美国打球的决定。 T博士（Dr. T 声优：盐屋翼） 本作的篮球规则与用语的解说角色。似乎就是灌篮高手作者井上雄彦将自己以这个角色出现在漫画中
何谓领导？领导在管理中的作用具体表现在哪些方面？
领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。
5种领导原则
愿景比管控更重要
在吉姆·柯林斯著名的《基业长青》一书中，作者指出，那些真正能够留名千古的宏伟基业都有一个共同点：有令人振奋、并可以帮助员工做重要决定的“愿景”。 愿景就是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述。缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前畏缩不前，他们对自己所从事的事业不可能拥有坚定的、持久的信心，也不可能在复杂的情况下，从大局、从长远出发，果断决策，从容应对。 一些人错误地认为，企业管理者的工作就是将100%的精力放在对企业组织结构、运营和人员的管理和控制上。这种依赖于自上而下的指挥、组织和监管的模式虽然可以在某些时候起到一定效果，但它会极大地限制员工和企业的创造力，并容易使企业丧失前进的目标，使员工对企业未来的认同感大大降低。相比之下，为企业制定一个明确的、振奋人心的、可实现的愿景，对于一家企业的长远发展来说，其重要性更为显著。处于成长和发展阶段的小企业可能会将更多精力放在求生存、抓运营等方面，但即便如此，管理者也不能轻视愿景对于凝聚人心和指引方向的重要性；对于已经发展、壮大的成功企业而言，是否拥有一个美好的愿景，就成为了该企业能否从优秀迈向卓越的重中之重。
信念比指标更重要
每一个企业的领导者都应当把坚持正确的信念，恪守以诚信为本的价值观放在所有工作的第一位，不能只片面地追求某些数字上的指标或成绩，或一切决策都从短期利益出发，而放弃了最基本的企业行为准则。相比之下，正确的信念可以带给企业可持续发展的机会；反之，如果把全部精力放在追求短期指标上，虽然有机会获得一时的成绩，却可能导致企业发展方向的偏差，使企业很快丧失继续发展的动力。 成功的企业总是能坚持自己的核心价值观。例如，Google公司的核心价值观之一是“永不满足，力求最佳”。Google 创始人之一拉里·佩奇指出：“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，解决用户之需”。对于搜索技术，Google不断通过研究、开发和革新来实现长远的发展，并致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管已是全球公认、业界领先的搜索技术公司，Google仍然矢志不移地坚持“永不满足”的信念，不断实现对自己的超越，奉献给用户越来越好的搜索产品。
团队比个人更重要
在任何一家成功的企业中，团队利益总要高过个人。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位，部门利益其次，个人利益放在最后。 这样的道理说起来非常明白，但放到实际工作中，就不那么好把握了。例如，许多部门管理者总是习惯性地把自己和自己的团队作为优先考虑的对象，而在不知不觉中忽视了公司的整体战略方向和整体利益。这种做法是非常错误的，因为如果公司无法在整体战略方向上取得成功，公司内部的任何一个部门，任何一个团队就无法获得真正的成功，而团队无法成功的话，团队中的任何个人也不可能取得哪怕是一丁点儿的成功。 好的管理者善于根据公司目标的优先级顺序决定自己和自己部门的工作目标以及目标的优先级。例如，出于部门利益的考虑，也许某个产品的研发无法在短期内获得足够的市场收益，部门管理者似乎应该果断放弃对该产品研发的投入，否则，部门在该年度的绩效数据（如果仅以市场收益衡量的话）就有可能不是那么出色。但是，如果从公司整体的角度出发，假设该产品是帮助公司在未来二到三年内赢得潜在市场的关键因素，或者该产品的推广对于提高公司的企业形象有重要的帮助，那么，对于该产品的投入是符合公司整体利益的，部门对于该产品研发目标及其优先级的设定就应该符合公司的整体安排。 团队利益高于个人利益。作为管理者，还应该勇于做出一些有利于公司整体利益的抉择，就算对自己的部门甚至对自己来说是一种损失。 例如，我在苹果公司工作的时候，曾经管理着一个实际效果非常糟糕的项目。该项目的项目经理是我当时的老板的朋友，而这个项目也是我老板最为看好的一个项目。当时，我清楚地知道这个项目有多么糟糕，该项目的项目经理也不是一名好经理，但因为我的老板重视该项目，我始终没有勇气来处理这个问题。此外，我也担心，如果解散了这个项目团队，对我自己的工作其实也是一种否定，因为我已经管理这个团队一年多的时间了。 终于有一天，我决定在一段时间后离开公司。那时，我觉得公司多年来对我不错，我应该在离开前对公司负责，做一件对公司有益，但我一直为了自己而犹豫不决的事情。于是，我决定把这个项目和该项目的项目经理裁掉——大不了，这种做法会让我的老板不满，但它的确对公司是有好处的。 当我真正裁掉这个项目后，出乎我意料的是，公司内部的绝大多数员工没有表示不满，反而告诉我，他们是多么认可这个决定，他们认为我有勇气，有魄力。公司领导也没有责备我，反而认为我勇于承认并改正错误的做法非常值得赞赏——连我的老板也觉得这是一个正确的决定。 也就是说，当公司利益和部门利益或个人利益发生矛盾的时候，管理者要有勇气做出有利于公司利益的决定，而不能患得患失。如果你的决定是正确、负责任的，你就一定会得到公司员工和领导者的赞许。 此外，管理者应该主动扮演“团队合作协调者”的角色，不能只顾突出自己或某个人的才干，而忽视了团队合作。 在工作中，如果遇到各部门不积极配合，互相推诿的情况，我就会给大家举打篮球的例子：“公司里的一个团队和篮球场上的一支篮球队其实是一样的。打篮球时，后卫不能脱离整个团队独来独往，不同位置的队员需要按照战术安排紧密配合，互相支持，这样才能赢得比赛。在我们的工作中，市场人员需要帮助产品部门寻找产品的合适定位，要为销售部门提供潜在的客户信息，而管理者会承担起教练的角色，为整个团队制定合适的战术。你们能够想象，篮球教练在布置战术时只是一对一地与每个队员单独讨论吗？那样的话，后卫不知道前锋在想什么，前锋不知道后卫的助攻策略，球队不输球才怪！” 最后，公司的中层管理者要善于把握自己的角色定位，让自己成为老板和员工之间沟通、协调的桥梁，而不要让自己与老板或员工对立起来。例如，有一些管理者很容易陷入对自身角色的误解，他们要么把自己和“雇主”等同起来，与“雇员”做利益上的对抗，或者把自己视作普通员工，与老板对立。这两种极端的做法都是不可取的。其实，中层管理者既代表公司利益，也代表员工利益，他们应该： 认识到自己的中间角色，不要和员工一起盲目、片面地指责公司，也不要成为高高在上的监管者，对员工指手画脚。 以公司的整体利益为先，主动扮演协调人的角色，既考虑公司发展的需要，也为员工的个人需求着想，解决好二者之间可能存在的矛盾，让公司的整体协作效率达到最高点。 自己做了决定后，就要勇于承担相关的责任，不要把责任推到员工、老板或公司身上。
授权比命令更重要
21世纪的管理需要给要员工更多的空间，只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性，最大程度释放他们的潜力。21世纪是一个平坦的世纪，人人都拥有足够的信息，人人都拥有决策和选择的权利。将选择权、行动权、决策权部分地甚至全部地下放给员工，这样的管理方式将逐渐成为21世纪企业管理的主流。 在21世纪，放权的管理会越来越接近于员工的期望，是最为聪明的管理方式。因为当企业聚集了一批足够聪明的人才之后，如果只是把这些聪明人当作齿轮来使用，让他们事事听领导指挥，那只会造成如下几个问题： 员工的工作满足感降低。 员工认为自己不受重视，工作的乐趣和意义不明显。 员工很难在工作中不断成长。 员工个人的才智和潜能没有得到充分利用。 很多管理者追求自己对权力的掌控，他们习惯于指挥部下，并总是将部下的努力换来的成绩大部分归功于自己。这种“大权在握”，“命令为主”的管理方式很容易造成： 管理者身上的压力过大，员工凡事都要请示领导，等待管理者的命令。 团队过分依赖于管理者，团队的成功也大半取决于管理者个人能否事无巨细地处理好所有问题——而通常说来，没有哪个领导可以事事通晓，也没有哪个领导可以时时正确。 整个团队对于外部变化的应对能力和应对效率大幅降低，因为所有决策和命令都需要由管理者做出，员工在感知到变化时只会习惯性地汇报给领导。 因此，“授权”比“命令”更重要也更有效。但是，管理者该如何做好授权呢？这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被授权的员工能够在拥有权限的同时，可以独立负责和彼此负责，这样才不会出现管理上的混乱。也就是说，被授权的员工既有义务主动地、有创造性地处理好自己的工作，并为自己的工作结果负责，也有义务在看到其他团队或个人存在问题时主动指出，帮助对方改进工作。 为了做好授权，可以预先设定好工作的目标和框架，但不要做过于细致的限制，以免影响员工的发挥。在我以前的公司，有一位技术很出色的副总裁，他在授权方面做得就很不好。例如，他设定了目标后，总是担心下属会因为经验不足而犯错误，于是他总会越过自己属下的经理，直接去找工程师，然后一步一步地告诉工程师该怎么做。甚至有一次，一位工程师在洗手间遇到这位副总裁，竟然被副总裁在洗手间里念叨了20多分钟。后来，副总裁属下的经理实在受不了了，向总裁如实反映了情况。经过多次警告却仍然没有改进之后，这位副总裁被解职了。从这个例子我们可以知道，领导的工作是设定目标，而不是事无巨细地控制、管理、指挥和命令。
平等比权威更重要
在企业管理的过程中，尽管分工不同，但管理者和员工应该处于平等的地位，只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。 平等的第一个要求是重视和鼓励员工的参与，与员工共同制定团队的工作目标。这里所说的共同制定目标是指，在制定目标的过程中，让员工尽量多地参与进来，允许他们提出不同的意见和建议，但最终仍然由管理者做出选择和决定。 这种鼓励员工参与的做法可以让员工对公司的事务更加支持和投入，对管理者也更加信任。虽然不代表每一位员工的意见都会被采纳，但当他们亲身参与到决策过程中，当他们的想法被聆听和讨论，那么，即使意见最终没有采纳，他们也会有强烈的参与感和认同感，会因为被尊重而拥有更多的责任心。 多年以前，我接管一个部门时，为了提高效率，我在一个星期内定下了团队的工作目标，并召开会议宣布了我的所有决定。但没想到，会议进行得很不顺利，有的员工一片茫然，有的人没精打采，有的人则对我的计划百般挑剔。我一下子明白过来：自己选择目标时过于武断和草率了。于是我对他们说：“很显然，我对未来太天真了。现在，让我们重新来过，一起制定出大多数人认可的团队目标。” 我当场把我的计划撕掉，然后宣布成立三个员工小组，分别解决部门面临的三大问题。一个月后，这三个小组各自呈上他们的报告，然后我和三个组长一起定下最后的目标。这次，全体员工欣然地接受了新的目标。 有趣的是，新的目标与旧的目标之间，除了存在措辞方面的差异外，几乎一模一样。我的助理向我抱怨说：“我们浪费了一个月的时间，又回到了原地。”但我对他说：“不是的，此前我是靠直觉选择了目标，没有调查数据的支持，无法令员工信服；现在，经过一个月的工作，大家都有了信心。更重要的是，旧的目标因为没有经过员工参与，即使实施起来，他们也很难全身心投入。” 平等的第二个要求是管理者要真心地聆听员工的意见。作为管理者，不要认为自己高人一等，事事都认为自己是对的。应该平等地听取员工的想法和意见。在复杂情况面前，管理者要在综合、权衡的基础上果断地做出正确的决定。
范特西篮球经理的球队系统
是衡量一支球队实际战斗能力，定位球队地位的标准。而提高球队等级的方法就只有通过提高人品值，随着人品值的不断增加，球队等级也会提升，从菜鸟时期的一级新手慢慢发展，从而成为超级玩家。更好体现球队的游戏地位，玩家的球队管理能力，策划能力，以及综合素质。当球队每升一级的时候，球队的工资薪金空间也会在原有基础上扩大， 球队从1级到40级每升一级将增加100薪金空间。(由于一区为游戏首个服务区，所以
30级之后不加，而后开的其他区都是以每升一级加100W。40级以后将不再增加工资帽） 1.点“参加比赛”按钮进入PK界面
2.点即时PK赛-->菜鸟房(1-5级)
3.找到一张空闲的球场，或者点击快速比赛按钮由系统自动分配对手
4.选择好球场后，点击“准备”按钮进行比赛
5.最后一步，点“进入”图标进去观看自己的比赛直播吧（4.0之后新增训练房，训练房可以获得PK房百分之五十的人品。 比赛是整个游戏中最为重要的环节，玩家可以通过游戏检验球队的实际能力，了解每个球员的实时PK赛数据，对球队缺陷与不足作出调整。在范特西篮球经理的比赛中获得胜利将有相应的奖励，人品、饭票、饭卡、都会根据球队的发挥作出不同的奖励，从而提高范特西篮球经理球队的整体战斗力，等级提升，联盟排名，更好的为玩家做好铺垫。
玩家可以根据球队实际能力条件参加不同的比赛，其中比赛模式分为六类：
一、即时PK赛，玩家可以在游戏平台上用己队跟其他的经理球队进行比赛，等级不同进入的比赛房也不一样。其中PK房分为菜鸟房、匿名房以及友谊房。
二、NBA挑战赛，这是个很富挑战性的PK赛，玩家可以用自己的球队与NBA联盟的球队进行PK，在PK结果中获胜将得到丰富的奖励，这样不但可以提高球队级别，同时也为玩家更好的考验了球队。
三、自定义杯赛，此类比赛模式是经理自行发动组织的，组织者可以自定参赛条件，其中最少参赛人数8个，最多为32个。
四、范特西杯赛，是《范特西篮球经理》为广大篮球爱好者举办的充满激情和挑战的大赛。所有玩家朋友通过报名参加比赛，带领自己的球队战胜所有对手，最终获得杯赛冠军。然而想夺取这个冠军，还要考验你的球队实力是否强劲，是否有勒布朗、科比、杜兰特等巨星。就如现实NBA中的科比一样有强劲的队友支持带领湖人队夺取联盟总冠军。
五、联盟挑战赛，范特西联盟擂台赛是范特西官方组织举办的东西部联盟对抗擂台赛。参赛联盟指派3名玩家参与比赛，通过擂台PK 3局2胜的方式决出胜负。获胜联盟将获得高额的联盟运营资金。获胜联盟成员将分享奖金池中累积的饭卡。获胜阵营的支持者，将获得高额的饭票奖励。 1、 我的荣誉即球队荣誉，归类为6个大类，分别为比赛、装备、球队、球员、综合、光辉事迹，而每一类里面包括的荣誉奖项也不一样。
2、 范特西当届杯赛冠军，即新一届的杯赛冠军得主。
3、 联盟杯赛当届冠军，新一届联盟杯赛冠军得主。
4、 周末大奖赛，自定义杯赛周末杯冠军得主。
5、 每日一战冠军，当天自定义杯赛每天一次的冠军得主。
6、 最高连胜记录，当区连胜最多的前10排名。
7、 球员最高得分记录，当区球员最高的得分前10排名。
8、 球队最高得分记录，当区球队最高的得分前10排名。 1.填写球队名称
2.队徽徽章选择
3.确定以上操作之后点“下一步”进入选择球员界面
4.当家球星介绍
5.当前球队成员整理进攻/防守及工资、工资帽总和
6.如果不满当前球队任务和属性可以点“换一组”更换
7.确定之后点“下一步”进入选择小秘书界面
8.选择您最喜欢的小秘书形象
